Cos’è Il management consulting ?
É il termine inglese usato per definire il nostro lavoro a fianco delle aziende, ci piace sottolinearlo, perché a fianco non vuol dire percepire un compenso a fronte di una prestazione professionale, ma vuol dire empatizzare con i problemi e le difficoltà di una azienda, farli propri e risolverli proponendo soluzioni che noi della “D.C. management & consultancy” per primi useremmo per sostenere lo sviluppo della nostra azienda…
D.C. Management & Consultancy
Il gruppo “D.C. Management & Consultancy” è stato fondato da un gruppo di persone che sono cresciute professionalmente in vari settori come ad esempio in quello immobiliare, finanziario, commercio con l’estero, marketing, web marketing ed alberghiero. Le varie competenze si sono fuse insieme creando un gruppo fluido e dinamico in grado di operare in più settori anche geo localizzati in diversi paesi della comunità europea, assumendo così maggiori competenze burocratiche a livello internazionale.
I nostri partner
Come lavoriamo?
La nostra è un’attività viva e molto dinamica: collaboriamo con ogni imprenditore che si rivolge a noi e lo aiutiamo a far crescere la sua azienda, supportandolo e offrendo dei piani per lo sviluppo. Quando collaboriamo con una nuova impresa teniamo conto di tanti aspetti, in particolare del contesto in cui opera ma anche delle potenzialità di sviluppo, del target di riferimento, dello storico (quando esiste) e degli eventuali finanziamenti europei a cui si potrebbe tentare di accedere per finanziare i propri investimenti di sviluppo aziendale.
Siamo anche attenti, “quando possibile”, allo sviluppo eco sostenibile delle aziende dei nostri clienti. In una buona strategia di management consulting o consulenza direzionale, oltre al contesto in cui si opera, bisogna concentrarsi su aspetti come la dimensione dell’azienda, il settore di competenza, le possibilità offerte dal mercato e così via. Per concludere ci piace dire che cerchiamo di offrire ai nostri clienti soluzioni “sartoriali”, quindi su misura delle esigenze della azienda che ci coinvolge nella propria crescita e/o sviluppo.
Siamo anche attenti, “quando possibile”, allo sviluppo eco sostenibile delle aziende dei nostri clienti. In una buona strategia di management consulting o consulenza direzionale, oltre al contesto in cui si opera, bisogna concentrarsi su aspetti come la dimensione dell’azienda, il settore di competenza, le possibilità offerte dal mercato e così via. Per concludere ci piace dire che cerchiamo di offrire ai nostri clienti soluzioni “sartoriali”, quindi su misura delle esigenze della azienda che ci coinvolge nella propria crescita e/o sviluppo.
Cos’è Il management consulting ?
É il termine inglese usato per definire il nostro lavoro a fianco delle aziende, ci piace sottolinearlo, perché a fianco non vuol dire percepire un compenso a fronte di una prestazione professionale, ma vuol dire empatizzare con i problemi e le difficoltà di una azienda, farli propri e risolverli proponendo soluzioni che noi della “D.C. management & consultancy “ per primi useremmo per sostenere lo sviluppo della nostra azienda.
La consulenza direzionale è svolta dal cosiddetto consulente di direzione, ed è proprio questo il nostro ruolo professionale, che ogni giorno cerchiamo di svolgere nel migliore dei modi, operando sia presso i nostri uffici ma anche a contatto con ogni azienda nostra cliente ovunque si trovi.
Il nostro lavoro, infatti, si svolge a stretto contatto con gli imprenditori: insieme a loro pianifichiamo l’organizzazione dell’azienda, recandoci direttamente presso la loro sede, analizzando al situazione sul posto e offrendo la nostra esperienza per raggiungere gli obiettivi. Insieme all’imprenditore studiamo dei piani d’azione articolati in diverse fasi. Ogni attività è monitorata e discussa dal nostro manager in coordinamento con il responsabile aziendale locale. Questo avviene, sopratutto, in occasione di miglioramenti o delle azioni correttive.
La consulenza direzionale è svolta dal cosiddetto consulente di direzione, ed è proprio questo il nostro ruolo professionale, che ogni giorno cerchiamo di svolgere nel migliore dei modi, operando sia presso i nostri uffici ma anche a contatto con ogni azienda nostra cliente ovunque si trovi.
Il nostro lavoro, infatti, si svolge a stretto contatto con gli imprenditori: insieme a loro pianifichiamo l’organizzazione dell’azienda, recandoci direttamente presso la loro sede, analizzando al situazione sul posto e offrendo la nostra esperienza per raggiungere gli obiettivi. Insieme all’imprenditore studiamo dei piani d’azione articolati in diverse fasi. Ogni attività è monitorata e discussa dal nostro manager in coordinamento con il responsabile aziendale locale. Questo avviene, sopratutto, in occasione di miglioramenti o delle azioni correttive.
Il ruolo del nostro consulente
Il consulente “incaricato” può essere una figura stabile in un’azienda (questo succede soprattutto nelle imprese di grosse dimensioni) oppure può svolgere un servizio chiamato “temporary management”: limitato ad un periodo di tempo e con un incarico operativo ben delineato.
Questa figura lavora come tramite operativo tra la “D.C. management e consultancy “e l’azienda cliente e/o committente. Risponde direttamente alla “D.C. management e consultancy” ma si coordina localmente anche con i dirigenti dell’azienda cliente e/o committente.
Questa figura lavora come tramite operativo tra la “D.C. management e consultancy “e l’azienda cliente e/o committente. Risponde direttamente alla “D.C. management e consultancy” ma si coordina localmente anche con i dirigenti dell’azienda cliente e/o committente.
